Conseil & Audit
Nos consultants vous aident à évaluer vos environnements, à mesurer vos risques et à construire une trajectoire réaliste en IT, cybersécurité, intelligence artificielle, gestion de projet et transformation digitale.
Nos domaines d’intervention
Nous intervenons sur les sujets où technologie, risques et organisation se rencontrent, avec des consultants spécialisés dans chaque domaine.
Évaluer l’architecture, l’exploitation et la maturité de votre SI pour le rendre plus fiable, plus performant et mieux maîtrisé.
Identifier vos risques, mesurer votre niveau de sécurité et prioriser les actions pour protéger vos données et vos activités.
Identifier les cas d’usage pertinents, évaluer leur faisabilité et encadrer l’adoption de l’IA de façon responsable.
Sécuriser vos projets et vos portefeuilles de projets grâce à des méthodes, une organisation et un pilotage adaptés.
Aligner technologies, organisation et compétences pour réussir vos projets de transformation et en mesurer les résultats.
Notre démarche
Chaque mission suit une démarche éprouvée, adaptée à la taille de votre organisation et à la nature du sujet.
Nous clarifions avec vous le périmètre, les enjeux, les interlocuteurs et le calendrier de la mission.
Livrable : note de cadrage
Entretiens, revue documentaire et analyses techniques permettent d’établir une vision objective de la situation.
Livrable : cartographie de l’existant
Nous confrontons l’existant aux bonnes pratiques et référentiels pour identifier écarts, risques et opportunités.
Livrable : rapport d’audit
Chaque recommandation est priorisée selon son impact, son coût et sa facilité de mise en œuvre.
Livrable : plan d’actions priorisé
Nous traduisons le plan d’actions en jalons concrets, avec les ressources et compétences nécessaires.
Livrable : feuille de route
Nous pouvons accompagner la mise en œuvre et former vos équipes pour qu’elles deviennent autonomes.
Livrable : plan de montée en compétences
Formats d’intervention
Quelques jours pour obtenir une photographie rapide de votre situation et les premières priorités.
Une analyse approfondie d’un périmètre défini, avec rapport détaillé et recommandations.
Un expert à vos côtés dans la durée pour piloter, conseiller et sécuriser la mise en œuvre.
Un avis d’expert sur une question précise : choix technologique, revue de dossier, arbitrage.
Ce que vous y gagnez
Notre force : relier le conseil à la formation. Les écarts de compétences identifiés pendant l’audit peuvent directement se traduire en parcours de formation pour vos équipes.
Nos autres services
Un projet, un besoin ?
Décrivez-nous votre contexte : nous vous proposons un premier échange pour cadrer le besoin et le format d’intervention adapté.