Nos formations pour vos projets

Créer, exécuter et publier des conteneurs : images, Dockerfile, volumes, réseaux, registres.

Manager avec exigence et bienveillance pour engager durablement son équipe.

Adapter sa communication à ses interlocuteurs pour gagner en impact.

Prioriser, planifier et se protéger des sollicitations pour gagner en efficacité.

Optimiser images et builds multi-stage, orchestrer avec Docker Compose, sécuriser l'exécution.

Animer des démarches d'innovation collaborative avec le Design Thinking.

Développer des relations de travail constructives et coopératives.

Préparer et réussir ses entretiens de recrutement.

Découvrir l'architecture Kubernetes et déployer ses premières applications : pods, services, deployments.

Développer confiance et coopération au sein de son équipe.

Rédiger des écrits professionnels clairs, structurés et efficaces.

Méthodes d'apprentissage continu, veille personnelle, identification de ses compétences transférables et construction d'un plan de développement.

Administrer un cluster : scaling, ingress, stockage, ConfigMaps/Secrets, mises à jour progressives.

Prévenir et résoudre les conflits interpersonnels au travail.

Mobiliser posture, gestuelle et voix au service de son message.

Reconnaître et réguler ses émotions pour mieux coopérer et décider.

Décrire son infrastructure en HCL et provisionner des ressources multi-cloud avec Terraform.

Structurer un recadrage constructif avec la méthode DESC.

Pratiquer l'écoute active : reformulation, questionnement, empathie.

Identifier ses facteurs de stress et mettre en place des stratégies durables de prévention.

Approfondir le langage HCL : modules, variables, state, workspaces et bonnes pratiques d'industrialisation.

Comprendre ses réactions face au changement et développer son adaptabilité.

S'affirmer sans agressivité : dire non, formuler une demande, recadrer.

Renforcer la confiance en soi et l'affirmation dans ses relations professionnelles.

Atelier intensif : concevoir de bout en bout l'infrastructure as code d'un projet réel.

Piloter une démarche de conduite du changement : impacts, adhésion, ancrage.

Appliquer le processus OSBD pour des échanges apaisés et constructifs.

Utiliser les outils de la PNL pour mieux comprendre et se faire comprendre.

Gérer la configuration de parcs de serveurs avec manifests, modules et Puppet Server.

Utiliser les mécaniques de jeu pour engager les équipes dans le changement.

Structurer et délivrer une intervention orale avec aisance.

Déployer une plateforme conteneurisée sur Azure (AKS) avec Terraform et les pratiques GitOps.

Apprivoiser son trac et transformer le stress en énergie positive.

Mettre en place une démarche GPEC alignée sur la stratégie.

Communiquer efficacement dans un projet : instances, supports, parties prenantes.

Mettre en œuvre CI/CD, IaC et supervision sur AWS : CodePipeline, CloudFormation, CloudWatch.

Animer, réguler et faire coopérer une équipe dispersée ou en télétravail.

Faire du feedback un levier de progression : méthode, posture, cas difficiles.