Nos formations pour vos projets

Intégrer l'IA dans sa roadmap produit : cas d'usage, faisabilité, priorisation.

Manager avec exigence et bienveillance pour engager durablement son équipe.

Adapter sa communication à ses interlocuteurs pour gagner en impact.

Prioriser, planifier et se protéger des sollicitations pour gagner en efficacité.

Prendre en main les outils d'IA générative appliqués au design graphique.

Animer des démarches d'innovation collaborative avec le Design Thinking.

Développer des relations de travail constructives et coopératives.

Préparer et réussir ses entretiens de recrutement.

Bâtir sa feuille de route IA : cas d'usage, ROI, organisation, risques.

Développer confiance et coopération au sein de son équipe.

Rédiger des écrits professionnels clairs, structurés et efficaces.

Méthodes d'apprentissage continu, veille personnelle, identification de ses compétences transférables et construction d'un plan de développement.

Exploiter les assistants de code IA pour accélérer développement et tests.

Prévenir et résoudre les conflits interpersonnels au travail.

Mobiliser posture, gestuelle et voix au service de son message.

Reconnaître et réguler ses émotions pour mieux coopérer et décider.

Automatiser ses processus avec l'IA : de la bureautique aux workflows métier.

Structurer un recadrage constructif avec la méthode DESC.

Pratiquer l'écoute active : reformulation, questionnement, empathie.

Identifier ses facteurs de stress et mettre en place des stratégies durables de prévention.

Recrutement, GPEC et expérience collaborateur augmentés par l'IA.

Comprendre ses réactions face au changement et développer son adaptabilité.

S'affirmer sans agressivité : dire non, formuler une demande, recadrer.

Prospection, préparation d'entretiens et propositions commerciales avec l'IA.

Intégrer l'IA générative dans ses tâches quotidiennes : rédaction, synthèse, recherche, préparation de réunions. Ateliers pratiques sur cas réels et règles d'usage en entreprise.

Piloter une démarche de conduite du changement : impacts, adhésion, ancrage.

Renforcer la confiance en soi et l'affirmation dans ses relations professionnelles.

Intégrer l'IA tout au long des étapes d'un projet

Concevoir contenus, campagnes et visuels avec l'IA générative : brief, génération, itération, contrôle de la marque. Mesure de performance et cadre juridique des contenus produits.

Utiliser les mécaniques de jeu pour engager les équipes dans le changement.

Appliquer le processus OSBD pour des échanges apaisés et constructifs.

Automatiser l'analyse d'écarts, la production de reporting et la revue de documents financiers avec l'IA. Limites, contrôle et traçabilité des résultats.

Utiliser les outils de la PNL pour mieux comprendre et se faire comprendre.

Mettre en place une démarche GPEC alignée sur la stratégie.

Analyse et comparaison de contrats, recherche documentaire, rédaction assistée. Vérification des sources, confidentialité et responsabilité professionnelle.

Structurer et délivrer une intervention orale avec aisance.

Sourcing assisté, analyse d'offres, préparation de négociation et suivi fournisseurs avec l'IA générative.

Animer, réguler et faire coopérer une équipe dispersée ou en télétravail.

Identifier les usages pertinents, cadrer les pratiques de l'équipe, arbitrer les gains de temps et accompagner les résistances. Construction d'une charte d'usage.

Apprivoiser son trac et transformer le stress en énergie positive.

Concevoir des parcours, supports et évaluations avec l'IA. Personnalisation des apprentissages et posture du formateur face aux outils génératifs.

Communiquer efficacement dans un projet : instances, supports, parties prenantes.

Recenser les cas d'usage, évaluer valeur et risque, choisir les architectures (API, RAG, agents), estimer les coûts et construire une trajectoire d'industrialisation.

Faire du feedback un levier de progression : méthode, posture, cas difficiles.