Nos formations pour vos projets

Créer et mettre en forme des documents professionnels avec Word.

Manager avec exigence et bienveillance pour engager durablement son équipe.

Adapter sa communication à ses interlocuteurs pour gagner en impact.

Prioriser, planifier et se protéger des sollicitations pour gagner en efficacité.

Documents longs, styles, publipostage et automatisation dans Word.

Animer des démarches d'innovation collaborative avec le Design Thinking.

Développer des relations de travail constructives et coopératives.

Préparer et réussir ses entretiens de recrutement.

Automatiser Word avec des macros VBA.

Développer confiance et coopération au sein de son équipe.

Rédiger des écrits professionnels clairs, structurés et efficaces.

Méthodes d'apprentissage continu, veille personnelle, identification de ses compétences transférables et construction d'un plan de développement.

Maîtriser les bases d'Excel : formules, mise en forme, graphiques.

Prévenir et résoudre les conflits interpersonnels au travail.

Mobiliser posture, gestuelle et voix au service de son message.

Reconnaître et réguler ses émotions pour mieux coopérer et décider.

Fonctions avancées, tableaux structurés et analyses dans Excel.

Structurer un recadrage constructif avec la méthode DESC.

Pratiquer l'écoute active : reformulation, questionnement, empathie.

Identifier ses facteurs de stress et mettre en place des stratégies durables de prévention.

Synthétiser et analyser ses données avec les TCD.

Comprendre ses réactions face au changement et développer son adaptabilité.

S'affirmer sans agressivité : dire non, formuler une demande, recadrer.

Automatiser Excel avec ses premières macros VBA.

Renforcer la confiance en soi et l'affirmation dans ses relations professionnelles.

Piloter une démarche de conduite du changement : impacts, adhésion, ancrage.

Collaborer efficacement dans les sites SharePoint.

Appliquer le processus OSBD pour des échanges apaisés et constructifs.

Concevoir des sites SharePoint : bibliothèques, listes, autorisations.

Utiliser les mécaniques de jeu pour engager les équipes dans le changement.

Utiliser les outils de la PNL pour mieux comprendre et se faire comprendre.

Aller plus loin : types de contenu, flux, personnalisation avancée.

Structurer et délivrer une intervention orale avec aisance.

Mettre en place une démarche GPEC alignée sur la stratégie.

Créer des applications métier avec Power Apps et Power Automate sur SharePoint.

Apprivoiser son trac et transformer le stress en énergie positive.

Déployer et gouverner Microsoft 365 Copilot : prérequis, sécurité, adoption.

Animer, réguler et faire coopérer une équipe dispersée ou en télétravail.

Communiquer efficacement dans un projet : instances, supports, parties prenantes.

Intégrer Copilot dans ses usages quotidiens Microsoft 365.

Faire du feedback un levier de progression : méthode, posture, cas difficiles.