Nos formations pour vos projets

Notions clés de la virtualisation : machines virtuelles, hyperviseurs, ressources et bénéfices.

Panorama des valeurs, principes et méthodes agiles (Scrum, Kanban, SAFe).

Administration de la virtualisation Oracle Linux (KVM) : hôtes, VM, stockage et réseau.

Durcissement des hyperviseurs, isolation, gestion des accès et bonnes pratiques de sécurité.

Prise en main pratique de la virtualisation et de ses principaux composants.

Adoption d'une culture agile au sein d'une équipe : posture, rituels et collaboration.

Déploiement et administration d'Hyper-V sur Windows Server ; clustering et réplication.

Provisionnement et gestion du stockage bloc pour les VM avec OpenStack Cinder.

Différences entre hyperviseurs bare-metal (Type 1) et hébergés (Type 2) et cas d'usage.

Rôle et posture du manager dans une organisation agile : leadership et responsabilisation.

Administration de Proxmox VE (KVM/LXC) : cluster, HA, stockage Ceph et sauvegarde. Alternative VMware plébiscitée.

Réglage des performances, capacity planning et optimisation compute/stockage/réseau.

Panorama des enjeux (consolidation, coûts, agilité) et des solutions du marché.

Posture et outils du coach agile pour accompagner équipes et organisations.

Virtualisation open source basée sur Xen ; administration et migration via Xen Orchestra.

Conception de la HA et du PRA/PCA : clustering, réplication et bascule.

Méthodologie de cadrage, dimensionnement et conduite d'un projet de virtualisation.

Fonctionnement d'une équipe Scrum : rôles, événements et artefacts.

Fondations KVM/QEMU/libvirt : brique de base des plateformes open source de virtualisation.

Création et gestion de VM de test/développement sur poste avec VirtualBox.

Parcours progressif des concepts de base jusqu'aux architectures avancées et hyperconvergées.

Introduction aux cadres de mise à l'échelle de l'agilité (SAFe, LeSS, Nexus).

Exigences de conformité (traçabilité, cloisonnement, audit) appliquées à la virtualisation.

Cadrage d'une sortie de VMware : évaluation, choix de plateforme, migration des VM et du stockage, PRA.

Définition et pilotage d'objectifs par les OKR ; alignement stratégie/exécution.

De la découverte produit à la mise sur le marché : Design Thinking, discovery et delivery.

Cartographie et optimisation des chaînes de valeur pour accélérer la livraison.