Nos formations pour vos projets

Intégrer la sécurité en continu dans le cycle DevOps : shift-left, SAST/DAST, culture partagée.

Modèle de référence IT4IT pour la gestion de la chaîne de valeur IT (Standard 3.0).

Préparation au PMI-PBA : analyse métier et gestion des exigences dans les projets.

Panorama des valeurs, principes et méthodes agiles (Scrum, Kanban, SAFe).

Fondamentaux de la gestion de projet SI : cadrage, planification, budget, risques et pilotage.

Enjeux environnementaux et sociaux du numérique, cadre réglementaire (REEN, CSRD), gouvernance et feuille de route avec indicateurs de suivi.

Fondamentaux de l'ITSM selon ITIL Version 5 (AI-native). ITIL 4 Foundation reste reconnu comme prérequis.

Adoption d'une culture agile au sein d'une équipe : posture, rituels et collaboration.

Préparation à la certification PMP : approches prédictives, agiles et hybrides du PMBOK.

Prise en main de Jira : projets, tickets, tableaux et workflows.

Cadre d'architecture d'entreprise TOGAF 10 (EA) : ADM, gouvernance et mise en pratique.

Rôle et posture du manager dans une organisation agile : leadership et responsabilisation.

Techniques de recueil des besoins et rédaction d'un cahier des charges exploitable.

Préparation au CAPM : fondamentaux de la gestion de projet pour profils juniors.

Détecter et corriger les vulnérabilités du code avec SonarQube et les référentiels OWASP.

Posture et outils du coach agile pour accompagner équipes et organisations.

Panorama des métiers, technologies et organisations de l'informatique.

Méthodes de mesure (ACV, bilan carbone du SI), leviers sur les infrastructures, le cloud et le poste de travail, allongement de la durée de vie des équipements.

Préparation au PMI-ACP : pratiques agiles (Scrum, Kanban, Lean, XP).

Préparation à la certification AgilePM : gestion de projet agile structurée (DSDM).

Cadre de gouvernance et de management de l'IT selon COBIT 2019.

Fondamentaux du Lean Six Sigma et participation à des projets d'amélioration.

Analyse d'affaires selon le BABOK ; préparation aux certifications IIBA.

Fonctionnement d'une équipe Scrum : rôles, événements et artefacts.

Préparation au PMI-RMP : identification, analyse et réponse aux risques projet.

Langage de modélisation d'architecture d'entreprise ArchiMate ; niveau Foundation.

Configuration et administration de Jira : schémas, droits, automatisations.

Préparation express au rôle et à la certification de Scrum Master.

Mesure et réduction de l'empreinte environnementale des workloads cloud ; démarche RSE.

Durcir images, runtime et cluster : scan d'images, RBAC, network policies, secrets.

Préparation à la certification PRINCE2 7 Foundation : principes, thèmes et processus.

Préparation à la certification Professional Scrum Master I (Scrum.org).

Mise en œuvre de COBIT pour la gouvernance et l'audit des systèmes d'information.

Préparation à l'ECBA : concepts clés du BABOK, domaines de connaissance, techniques d'analyse et vocabulaire de la profession. Examen blanc inclus.

Préparation au PRINCE2 7 Practitioner : application de la méthode à un projet réel.

Préparation au PSM II : pratiques avancées de Scrum Master.

Principes de gouvernance IT par la direction selon la norme ISO/IEC 38500.

Modélisation avancée avec ArchiMate ; niveau Practitioner.

Méthodes d'identification, d'évaluation et de traitement des risques et opportunités.

Préparation à la certification Professional Scrum Product Owner I.

Déployer le référentiel général d'écoconception de services numériques : critères, preuves, gouvernance projet et articulation avec les équipes de développement.

Protéger la chaîne logicielle : gestion des secrets, signature d'artefacts, supply chain security.

Techniques d'élicitation, formalisation, priorisation et traçabilité des exigences ; gestion des changements et matrice de couverture jusqu'à la recette.

Préparation au PSPO II : gestion de la valeur produit et de la vision.

Priorisation, arbitrage et pilotage d'un portefeuille de projets alignés sur la stratégie.

Documentation et collaboration d'équipe avec Confluence.

Pratiques de développement dans un cadre Scrum ; préparation PSD.

Conduite de projets d'amélioration avec la démarche DMAIC ; certification Green Belt.

Planification, suivi et pilotage d'un projet avec Microsoft Project.

Leadership agile pour managers ; préparation à la certification PAL I.

Identifier les données extra-financières issues du SI, organiser leur collecte et leur fiabilisation, préparer l'auditabilité du reporting de durabilité.

Cartographie et urbanisation du système d'information : couches, zones et trajectoire.

Organiser la recette : stratégie, cahier de recette, jeux d'essai, pilotage des anomalies et prononcé de la validation. Articulation avec les tests techniques.

Pilotage par la valeur et la donnée (EBM) ; certification Scrum.org.

Pilotage du changement avec le modèle ADKAR ; préparation à la certification Prosci.

Maîtriser les dépendances et l'intégrité des artefacts : génération de SBOM, niveaux SLSA, signature et vérification. Exigences issues du Cyber Resilience Act et de NIS2.

Introduction aux cadres de mise à l'échelle de l'agilité (SAFe, LeSS, Nexus).