Nos formations pour vos projets

Introduction au système de management de la sécurité de l'information (SMSI) et aux exigences d'ISO/IEC 27001:2022.

Modèle de référence IT4IT pour la gestion de la chaîne de valeur IT (Standard 3.0).

Préparation au PMI-PBA : analyse métier et gestion des exigences dans les projets.

Panorama des valeurs, principes et méthodes agiles (Scrum, Kanban, SAFe).

Maîtrise du déploiement et de la gestion d'un SMSI conforme à ISO/IEC 27001:2022.

Fondamentaux de la gestion de projet SI : cadrage, planification, budget, risques et pilotage.

Enjeux environnementaux et sociaux du numérique, cadre réglementaire (REEN, CSRD), gouvernance et feuille de route avec indicateurs de suivi.

Adoption d'une culture agile au sein d'une équipe : posture, rituels et collaboration.

Conduite d'audits de SMSI selon ISO/IEC 27001 et les lignes directrices ISO 19011.

Fondamentaux de l'ITSM selon ITIL Version 5 (AI-native). ITIL 4 Foundation reste reconnu comme prérequis.

Préparation à la certification PMP : approches prédictives, agiles et hybrides du PMBOK.

Prise en main de Jira : projets, tickets, tableaux et workflows.

Rôle et posture du manager dans une organisation agile : leadership et responsabilisation.

Découverte des mesures de sécurité de l'information de l'ISO/IEC 27002:2022.

Cadre d'architecture d'entreprise TOGAF 10 (EA) : ADM, gouvernance et mise en pratique.

Techniques de recueil des besoins et rédaction d'un cahier des charges exploitable.

Posture et outils du coach agile pour accompagner équipes et organisations.

Sélection, mise en œuvre et gestion des mesures de sécurité selon ISO/IEC 27002:2022.

Préparation au CAPM : fondamentaux de la gestion de projet pour profils juniors.

Panorama des métiers, technologies et organisations de l'informatique.

Préparation à la certification AgilePM : gestion de projet agile structurée (DSDM).

Gestion des risques de sécurité de l'information selon ISO/IEC 27005.

Méthodes de mesure (ACV, bilan carbone du SI), leviers sur les infrastructures, le cloud et le poste de travail, allongement de la durée de vie des équipements.

Préparation au PMI-ACP : pratiques agiles (Scrum, Kanban, Lean, XP).

Fonctionnement d'une équipe Scrum : rôles, événements et artefacts.

Analyse de risques par la méthode EBIOS Risk Manager, alignée sur ISO/IEC 27005.

Cadre de gouvernance et de management de l'IT selon COBIT 2019.

Fondamentaux du Lean Six Sigma et participation à des projets d'amélioration.

Préparation express au rôle et à la certification de Scrum Master.

Mise en place d'un programme de cybersécurité selon ISO/IEC 27032 (révision 2023).

Analyse d'affaires selon le BABOK ; préparation aux certifications IIBA.

Préparation au PMI-RMP : identification, analyse et réponse aux risques projet.

Préparation à la certification Professional Scrum Master I (Scrum.org).

Langage de modélisation d'architecture d'entreprise ArchiMate ; niveau Foundation.

Déploiement d'un système de management de la continuité d'activité (SMCA).

Configuration et administration de Jira : schémas, droits, automatisations.

Préparation au PSM II : pratiques avancées de Scrum Master.

Mesure et réduction de l'empreinte environnementale des workloads cloud ; démarche RSE.

Audit d'un système de management de la continuité d'activité selon ISO 22301.

Préparation à la certification PRINCE2 7 Foundation : principes, thèmes et processus.

Mise en œuvre de COBIT pour la gouvernance et l'audit des systèmes d'information.

Préparation à la certification Professional Scrum Product Owner I.

Principes de la gestion des services informatiques selon ISO/IEC 20000.

Préparation à l'ECBA : concepts clés du BABOK, domaines de connaissance, techniques d'analyse et vocabulaire de la profession. Examen blanc inclus.

Préparation au PRINCE2 7 Practitioner : application de la méthode à un projet réel.

Préparation au PSPO II : gestion de la valeur produit et de la vision.

Lignes directrices pour la planification et la conduite d'audits de systèmes de management.

Principes de gouvernance IT par la direction selon la norme ISO/IEC 38500.

Modélisation avancée avec ArchiMate ; niveau Practitioner.

Pratiques de développement dans un cadre Scrum ; préparation PSD.

Introduction à l'ingénierie des systèmes et à leur cycle de vie.

Méthodes d'identification, d'évaluation et de traitement des risques et opportunités.

Déployer le référentiel général d'écoconception de services numériques : critères, preuves, gouvernance projet et articulation avec les équipes de développement.

Leadership agile pour managers ; préparation à la certification PAL I.

Découverte du système de management de l'intelligence artificielle (SMIA) selon ISO/IEC 42001.

Techniques d'élicitation, formalisation, priorisation et traçabilité des exigences ; gestion des changements et matrice de couverture jusqu'à la recette.

Pilotage par la valeur et la donnée (EBM) ; certification Scrum.org.

Mise en œuvre d'un SMIA conforme à ISO/IEC 42001.

Priorisation, arbitrage et pilotage d'un portefeuille de projets alignés sur la stratégie.