Nos formations pour vos projets

Intégrer l'IA dans sa roadmap produit : cas d'usage, faisabilité, priorisation.

Modèle de référence IT4IT pour la gestion de la chaîne de valeur IT (Standard 3.0).

Préparation au PMI-PBA : analyse métier et gestion des exigences dans les projets.

Panorama des valeurs, principes et méthodes agiles (Scrum, Kanban, SAFe).

Fondamentaux de la gestion de projet SI : cadrage, planification, budget, risques et pilotage.

Enjeux environnementaux et sociaux du numérique, cadre réglementaire (REEN, CSRD), gouvernance et feuille de route avec indicateurs de suivi.

Prendre en main les outils d'IA générative appliqués au design graphique.

Adoption d'une culture agile au sein d'une équipe : posture, rituels et collaboration.

Fondamentaux de l'ITSM selon ITIL Version 5 (AI-native). ITIL 4 Foundation reste reconnu comme prérequis.

Préparation à la certification PMP : approches prédictives, agiles et hybrides du PMBOK.

Prise en main de Jira : projets, tickets, tableaux et workflows.

Rôle et posture du manager dans une organisation agile : leadership et responsabilisation.

Bâtir sa feuille de route IA : cas d'usage, ROI, organisation, risques.

Cadre d'architecture d'entreprise TOGAF 10 (EA) : ADM, gouvernance et mise en pratique.

Techniques de recueil des besoins et rédaction d'un cahier des charges exploitable.

Posture et outils du coach agile pour accompagner équipes et organisations.

Préparation au CAPM : fondamentaux de la gestion de projet pour profils juniors.

Exploiter les assistants de code IA pour accélérer développement et tests.

Panorama des métiers, technologies et organisations de l'informatique.

Préparation à la certification AgilePM : gestion de projet agile structurée (DSDM).

Méthodes de mesure (ACV, bilan carbone du SI), leviers sur les infrastructures, le cloud et le poste de travail, allongement de la durée de vie des équipements.

Automatiser ses processus avec l'IA : de la bureautique aux workflows métier.

Préparation au PMI-ACP : pratiques agiles (Scrum, Kanban, Lean, XP).

Fonctionnement d'une équipe Scrum : rôles, événements et artefacts.

Cadre de gouvernance et de management de l'IT selon COBIT 2019.

Recrutement, GPEC et expérience collaborateur augmentés par l'IA.

Fondamentaux du Lean Six Sigma et participation à des projets d'amélioration.

Préparation express au rôle et à la certification de Scrum Master.

Analyse d'affaires selon le BABOK ; préparation aux certifications IIBA.

Préparation au PMI-RMP : identification, analyse et réponse aux risques projet.

Langage de modélisation d'architecture d'entreprise ArchiMate ; niveau Foundation.

Préparation à la certification Professional Scrum Master I (Scrum.org).

Configuration et administration de Jira : schémas, droits, automatisations.

Prospection, préparation d'entretiens et propositions commerciales avec l'IA.

Mesure et réduction de l'empreinte environnementale des workloads cloud ; démarche RSE.

Préparation au PSM II : pratiques avancées de Scrum Master.

Préparation à la certification PRINCE2 7 Foundation : principes, thèmes et processus.

Mise en œuvre de COBIT pour la gouvernance et l'audit des systèmes d'information.

Intégrer l'IA générative dans ses tâches quotidiennes : rédaction, synthèse, recherche, préparation de réunions. Ateliers pratiques sur cas réels et règles d'usage en entreprise.

Préparation à la certification Professional Scrum Product Owner I.

Préparation à l'ECBA : concepts clés du BABOK, domaines de connaissance, techniques d'analyse et vocabulaire de la profession. Examen blanc inclus.

Préparation au PRINCE2 7 Practitioner : application de la méthode à un projet réel.

Intégrer l'IA tout au long des étapes d'un projet

Préparation au PSPO II : gestion de la valeur produit et de la vision.

Principes de gouvernance IT par la direction selon la norme ISO/IEC 38500.

Modélisation avancée avec ArchiMate ; niveau Practitioner.

Méthodes d'identification, d'évaluation et de traitement des risques et opportunités.

Pratiques de développement dans un cadre Scrum ; préparation PSD.

Déployer le référentiel général d'écoconception de services numériques : critères, preuves, gouvernance projet et articulation avec les équipes de développement.

Concevoir contenus, campagnes et visuels avec l'IA générative : brief, génération, itération, contrôle de la marque. Mesure de performance et cadre juridique des contenus produits.

Techniques d'élicitation, formalisation, priorisation et traçabilité des exigences ; gestion des changements et matrice de couverture jusqu'à la recette.

Leadership agile pour managers ; préparation à la certification PAL I.

Priorisation, arbitrage et pilotage d'un portefeuille de projets alignés sur la stratégie.

Documentation et collaboration d'équipe avec Confluence.

Pilotage par la valeur et la donnée (EBM) ; certification Scrum.org.

Automatiser l'analyse d'écarts, la production de reporting et la revue de documents financiers avec l'IA. Limites, contrôle et traçabilité des résultats.

Conduite de projets d'amélioration avec la démarche DMAIC ; certification Green Belt.

Planification, suivi et pilotage d'un projet avec Microsoft Project.

Introduction aux cadres de mise à l'échelle de l'agilité (SAFe, LeSS, Nexus).