Nos formations pour vos projets

Acquérir la logique algorithmique et les bases du développement web moderne.

Modèle de référence IT4IT pour la gestion de la chaîne de valeur IT (Standard 3.0).

Préparation au PMI-PBA : analyse métier et gestion des exigences dans les projets.

Panorama des valeurs, principes et méthodes agiles (Scrum, Kanban, SAFe).

Fondamentaux de la gestion de projet SI : cadrage, planification, budget, risques et pilotage.

Enjeux environnementaux et sociaux du numérique, cadre réglementaire (REEN, CSRD), gouvernance et feuille de route avec indicateurs de suivi.

Panorama des métiers, technologies et organisations de l'informatique.

Adoption d'une culture agile au sein d'une équipe : posture, rituels et collaboration.

Fondamentaux de l'ITSM selon ITIL Version 5 (AI-native). ITIL 4 Foundation reste reconnu comme prérequis.

Préparation à la certification PMP : approches prédictives, agiles et hybrides du PMBOK.

Prise en main de Jira : projets, tickets, tableaux et workflows.

Rôle et posture du manager dans une organisation agile : leadership et responsabilisation.

Cadre d'architecture d'entreprise TOGAF 10 (EA) : ADM, gouvernance et mise en pratique.

Techniques de recueil des besoins et rédaction d'un cahier des charges exploitable.

Préparation au CAPM : fondamentaux de la gestion de projet pour profils juniors.

Posture et outils du coach agile pour accompagner équipes et organisations.

Concevoir des applications robustes avec les patrons de conception classiques (GoF).

Panorama des métiers, technologies et organisations de l'informatique.

Méthodes de mesure (ACV, bilan carbone du SI), leviers sur les infrastructures, le cloud et le poste de travail, allongement de la durée de vie des équipements.

Préparation à la certification AgilePM : gestion de projet agile structurée (DSDM).

Préparation au PMI-ACP : pratiques agiles (Scrum, Kanban, Lean, XP).

Maîtriser les concepts objet : classes, héritage, polymorphisme, encapsulation.

Cadre de gouvernance et de management de l'IT selon COBIT 2019.

Fonctionnement d'une équipe Scrum : rôles, événements et artefacts.

Fondamentaux du Lean Six Sigma et participation à des projets d'amélioration.

Analyse d'affaires selon le BABOK ; préparation aux certifications IIBA.

Préparation au PMI-RMP : identification, analyse et réponse aux risques projet.

Préparation express au rôle et à la certification de Scrum Master.

Langage de modélisation d'architecture d'entreprise ArchiMate ; niveau Foundation.

Configuration et administration de Jira : schémas, droits, automatisations.

Mesure et réduction de l'empreinte environnementale des workloads cloud ; démarche RSE.

Préparation à la certification Professional Scrum Master I (Scrum.org).

Mettre en œuvre les principaux design patterns en Java.

Préparation à la certification PRINCE2 7 Foundation : principes, thèmes et processus.

Mise en œuvre de COBIT pour la gouvernance et l'audit des systèmes d'information.

Préparation au PSM II : pratiques avancées de Scrum Master.

Préparation à l'ECBA : concepts clés du BABOK, domaines de connaissance, techniques d'analyse et vocabulaire de la profession. Examen blanc inclus.

Préparation au PRINCE2 7 Practitioner : application de la méthode à un projet réel.

Écrire un code lisible et maintenable : nommage, fonctions, refactoring.

Préparation à la certification Professional Scrum Product Owner I.

Principes de gouvernance IT par la direction selon la norme ISO/IEC 38500.

Modélisation avancée avec ArchiMate ; niveau Practitioner.

Méthodes d'identification, d'évaluation et de traitement des risques et opportunités.

Préparation au PSPO II : gestion de la valeur produit et de la vision.

Déployer le référentiel général d'écoconception de services numériques : critères, preuves, gouvernance projet et articulation avec les équipes de développement.

Mettre en place une démarche qualité : revues, métriques, dette technique, tests.

Techniques d'élicitation, formalisation, priorisation et traçabilité des exigences ; gestion des changements et matrice de couverture jusqu'à la recette.

Pratiques de développement dans un cadre Scrum ; préparation PSD.

Priorisation, arbitrage et pilotage d'un portefeuille de projets alignés sur la stratégie.

Documentation et collaboration d'équipe avec Confluence.

Leadership agile pour managers ; préparation à la certification PAL I.

Conduite de projets d'amélioration avec la démarche DMAIC ; certification Green Belt.

Planification, suivi et pilotage d'un projet avec Microsoft Project.

Pratiquer le développement piloté par les tests : cycle rouge-vert-refactor, mocks, couverture.

Pilotage par la valeur et la donnée (EBM) ; certification Scrum.org.

Identifier les données extra-financières issues du SI, organiser leur collecte et leur fiabilisation, préparer l'auditabilité du reporting de durabilité.

Cartographie et urbanisation du système d'information : couches, zones et trajectoire.

Introduction aux cadres de mise à l'échelle de l'agilité (SAFe, LeSS, Nexus).