Nos formations pour vos projets

Fondamentaux vSphere pour l'exploitation d'un data center. Parcours de certification réaligné post-Broadcom sur VCP-VVF.

Modèle de référence IT4IT pour la gestion de la chaîne de valeur IT (Standard 3.0).

Préparation au PMI-PBA : analyse métier et gestion des exigences dans les projets.

Panorama des valeurs, principes et méthodes agiles (Scrum, Kanban, SAFe).

Fondamentaux de la gestion de projet SI : cadrage, planification, budget, risques et pilotage.

Enjeux environnementaux et sociaux du numérique, cadre réglementaire (REEN, CSRD), gouvernance et feuille de route avec indicateurs de suivi.

Fondamentaux de l'ITSM selon ITIL Version 5 (AI-native). ITIL 4 Foundation reste reconnu comme prérequis.

Adoption d'une culture agile au sein d'une équipe : posture, rituels et collaboration.

Préparation à la certification PMP : approches prédictives, agiles et hybrides du PMBOK.

Prise en main de Jira : projets, tickets, tableaux et workflows.

Déploiement et administration de vSphere. À aligner sur VCP-VVF ; VCF 9.0 / vSphere 9 désormais disponibles.

Rôle et posture du manager dans une organisation agile : leadership et responsabilisation.

Cadre d'architecture d'entreprise TOGAF 10 (EA) : ADM, gouvernance et mise en pratique.

Techniques de recueil des besoins et rédaction d'un cahier des charges exploitable.

Préparation au CAPM : fondamentaux de la gestion de projet pour profils juniors.

Posture et outils du coach agile pour accompagner équipes et organisations.

Panorama des métiers, technologies et organisations de l'informatique.

Méthodes de mesure (ACV, bilan carbone du SI), leviers sur les infrastructures, le cloud et le poste de travail, allongement de la durée de vie des équipements.

Fonctions avancées : DRS, HA, vMotion, gestion fine des ressources et dépannage.

Préparation à la certification AgilePM : gestion de projet agile structurée (DSDM).

Préparation au PMI-ACP : pratiques agiles (Scrum, Kanban, Lean, XP).

Cadre de gouvernance et de management de l'IT selon COBIT 2019.

Fondamentaux du Lean Six Sigma et participation à des projets d'amélioration.

Fonctionnement d'une équipe Scrum : rôles, événements et artefacts.

Analyse d'affaires selon le BABOK ; préparation aux certifications IIBA.

Préparation au PMI-RMP : identification, analyse et réponse aux risques projet.

Langage de modélisation d'architecture d'entreprise ArchiMate ; niveau Foundation.

Préparation express au rôle et à la certification de Scrum Master.

Configuration et administration de Jira : schémas, droits, automatisations.

Réglage des performances, capacity planning et optimisation compute/stockage/réseau.

Mesure et réduction de l'empreinte environnementale des workloads cloud ; démarche RSE.

Préparation à la certification Professional Scrum Master I (Scrum.org).

Préparation à la certification PRINCE2 7 Foundation : principes, thèmes et processus.

Mise en œuvre de COBIT pour la gouvernance et l'audit des systèmes d'information.

Préparation à l'ECBA : concepts clés du BABOK, domaines de connaissance, techniques d'analyse et vocabulaire de la profession. Examen blanc inclus.

Préparation au PSM II : pratiques avancées de Scrum Master.

Préparation au PRINCE2 7 Practitioner : application de la méthode à un projet réel.

Méthodologie de diagnostic et de troubleshooting vSphere. Aligné VCP-VVF Support ; version v8/v9.

Principes de gouvernance IT par la direction selon la norme ISO/IEC 38500.

Préparation à la certification Professional Scrum Product Owner I.

Modélisation avancée avec ArchiMate ; niveau Practitioner.

Méthodes d'identification, d'évaluation et de traitement des risques et opportunités.

Déployer le référentiel général d'écoconception de services numériques : critères, preuves, gouvernance projet et articulation avec les équipes de développement.

Préparation au PSPO II : gestion de la valeur produit et de la vision.

Techniques d'élicitation, formalisation, priorisation et traçabilité des exigences ; gestion des changements et matrice de couverture jusqu'à la recette.

Priorisation, arbitrage et pilotage d'un portefeuille de projets alignés sur la stratégie.

Pratiques de développement dans un cadre Scrum ; préparation PSD.

Documentation et collaboration d'équipe avec Confluence.

Micro-segmentation, overlay et sécurité réseau avec NSX ; parcours VCP-NV.

Conduite de projets d'amélioration avec la démarche DMAIC ; certification Green Belt.

Leadership agile pour managers ; préparation à la certification PAL I.

Planification, suivi et pilotage d'un projet avec Microsoft Project.

Identifier les données extra-financières issues du SI, organiser leur collecte et leur fiabilisation, préparer l'auditabilité du reporting de durabilité.

Pilotage par la valeur et la donnée (EBM) ; certification Scrum.org.

Cartographie et urbanisation du système d'information : couches, zones et trajectoire.

Organiser la recette : stratégie, cahier de recette, jeux d'essai, pilotage des anomalies et prononcé de la validation. Articulation avec les tests techniques.

Déploiement et exploitation d'un cloud privé VCF (SDDC Manager, vSAN, NSX) ; préparation VCP-VCF.

Introduction aux cadres de mise à l'échelle de l'agilité (SAFe, LeSS, Nexus).