Nos formations pour vos projets

Définir, construire et interpréter des indicateurs de performance pertinents pour le pilotage.

Modèle de référence IT4IT pour la gestion de la chaîne de valeur IT (Standard 3.0).

Préparation au PMI-PBA : analyse métier et gestion des exigences dans les projets.

Panorama des valeurs, principes et méthodes agiles (Scrum, Kanban, SAFe).

Prendre en main R et RStudio pour l'analyse statistique et la manipulation de données.

Fondamentaux de la gestion de projet SI : cadrage, planification, budget, risques et pilotage.

Enjeux environnementaux et sociaux du numérique, cadre réglementaire (REEN, CSRD), gouvernance et feuille de route avec indicateurs de suivi.

Adoption d'une culture agile au sein d'une équipe : posture, rituels et collaboration.

Exploiter Excel pour analyser des données : fonctions avancées, tableaux croisés dynamiques, graphiques.

Fondamentaux de l'ITSM selon ITIL Version 5 (AI-native). ITIL 4 Foundation reste reconnu comme prérequis.

Préparation à la certification PMP : approches prédictives, agiles et hybrides du PMBOK.

Prise en main de Jira : projets, tickets, tableaux et workflows.

Préparer les données et construire des analyses prédictives simples dans l'environnement Excel.

Rôle et posture du manager dans une organisation agile : leadership et responsabilisation.

Cadre d'architecture d'entreprise TOGAF 10 (EA) : ADM, gouvernance et mise en pratique.

Techniques de recueil des besoins et rédaction d'un cahier des charges exploitable.

Automatiser l'import, le nettoyage et la transformation de données avec Power Query.

Posture et outils du coach agile pour accompagner équipes et organisations.

Préparation au CAPM : fondamentaux de la gestion de projet pour profils juniors.

Panorama des métiers, technologies et organisations de l'informatique.

Manipuler et analyser des jeux de données avec les bibliothèques standards (pandas, streams).

Préparation à la certification AgilePM : gestion de projet agile structurée (DSDM).

Méthodes de mesure (ACV, bilan carbone du SI), leviers sur les infrastructures, le cloud et le poste de travail, allongement de la durée de vie des équipements.

Préparation au PMI-ACP : pratiques agiles (Scrum, Kanban, Lean, XP).

Comprendre les architectures décisionnelles : entrepôts, lacs de données et cas d'usage.

Fonctionnement d'une équipe Scrum : rôles, événements et artefacts.

Cadre de gouvernance et de management de l'IT selon COBIT 2019.

Fondamentaux du Lean Six Sigma et participation à des projets d'amélioration.

Modéliser un entrepôt de données : schémas en étoile et flocon, dimensions, faits.

Préparation express au rôle et à la certification de Scrum Master.

Analyse d'affaires selon le BABOK ; préparation aux certifications IIBA.

Préparation au PMI-RMP : identification, analyse et réponse aux risques projet.

Comparer approches ETL et ELT et choisir la bonne stratégie d'intégration de données.

Préparation à la certification Professional Scrum Master I (Scrum.org).

Langage de modélisation d'architecture d'entreprise ArchiMate ; niveau Foundation.

Configuration et administration de Jira : schémas, droits, automatisations.

Mettre en œuvre des flux d'intégration avec les principaux ETL du marché.

Préparation au PSM II : pratiques avancées de Scrum Master.

Mesure et réduction de l'empreinte environnementale des workloads cloud ; démarche RSE.

Préparation à la certification PRINCE2 7 Foundation : principes, thèmes et processus.

Premiers pas avec Talend : environnement, jobs simples et bonnes pratiques.

Mise en œuvre de COBIT pour la gouvernance et l'audit des systèmes d'information.

Préparation à la certification Professional Scrum Product Owner I.

Préparation à l'ECBA : concepts clés du BABOK, domaines de connaissance, techniques d'analyse et vocabulaire de la profession. Examen blanc inclus.

Analyser et restituer des données massives avec des visualisations et un récit percutants.

Préparation au PRINCE2 7 Practitioner : application de la méthode à un projet réel.

Préparation au PSPO II : gestion de la valeur produit et de la vision.

Principes de gouvernance IT par la direction selon la norme ISO/IEC 38500.

Panorama pratique des méthodes d'analyse à grande échelle : outils, démarches, cas concrets.

Modélisation avancée avec ArchiMate ; niveau Practitioner.

Pratiques de développement dans un cadre Scrum ; préparation PSD.

Méthodes d'identification, d'évaluation et de traitement des risques et opportunités.

Structurer un récit à partir des données pour convaincre et faire décider.

Déployer le référentiel général d'écoconception de services numériques : critères, preuves, gouvernance projet et articulation avec les équipes de développement.

Leadership agile pour managers ; préparation à la certification PAL I.

Techniques d'élicitation, formalisation, priorisation et traçabilité des exigences ; gestion des changements et matrice de couverture jusqu'à la recette.

Construire rapports et tableaux de bord interactifs : Power Query, modèle, DAX, publication.

Pilotage par la valeur et la donnée (EBM) ; certification Scrum.org.

Priorisation, arbitrage et pilotage d'un portefeuille de projets alignés sur la stratégie.