Nos formations pour vos projets

Panorama du cloud : modèles de services (IaaS/PaaS/SaaS), de gouvernance, enjeux clés et grands principes d'architecture.

Manager avec exigence et bienveillance pour engager durablement son équipe.

Adapter sa communication à ses interlocuteurs pour gagner en impact.

Prioriser, planifier et se protéger des sollicitations pour gagner en efficacité.

Tour d'horizon des services fondamentaux : compute, stockage, réseau et bases de données.

Animer des démarches d'innovation collaborative avec le Design Thinking.

Développer des relations de travail constructives et coopératives.

Préparer et réussir ses entretiens de recrutement.

Principes de la virtualisation et articulation avec les environnements cloud.

Développer confiance et coopération au sein de son équipe.

Rédiger des écrits professionnels clairs, structurés et efficaces.

Méthodes d'apprentissage continu, veille personnelle, identification de ses compétences transférables et construction d'un plan de développement.

Concepts du cloud native : microservices, conteneurs, orchestration et CI/CD.

Prévenir et résoudre les conflits interpersonnels au travail.

Mobiliser posture, gestuelle et voix au service de son message.

Reconnaître et réguler ses émotions pour mieux coopérer et décider.

Conception et déploiement d'applications sans serveur (FaaS, architectures event-driven).

Structurer un recadrage constructif avec la méthode DESC.

Pratiquer l'écoute active : reformulation, questionnement, empathie.

Identifier ses facteurs de stress et mettre en place des stratégies durables de prévention.

Stratégies et méthodes de migration (les 6R), trajectoire et gestion des risques.

Comprendre ses réactions face au changement et développer son adaptabilité.

S'affirmer sans agressivité : dire non, formuler une demande, recadrer.

Renforcer la confiance en soi et l'affirmation dans ses relations professionnelles.

Enjeux de sécurité, modèle de responsabilité partagée, IAM, chiffrement, journalisation et posture (CSPM).

Piloter une démarche de conduite du changement : impacts, adhésion, ancrage.

Appliquer le processus OSBD pour des échanges apaisés et constructifs.

Démarche FinOps de bout en bout ; préparation à la FinOps Certified Practitioner.

Utiliser les outils de la PNL pour mieux comprendre et se faire comprendre.

Utiliser les mécaniques de jeu pour engager les équipes dans le changement.

Architecture physique et logique d'un data center : énergie, réseau, résilience.

Structurer et délivrer une intervention orale avec aisance.

Écosystème monétique, flux de paiement et normes associées. Hors périmètre cloud, à déplacer vers un domaine Paiement / PCI DSS.

Mettre en place une démarche GPEC alignée sur la stratégie.

Apprivoiser son trac et transformer le stress en énergie positive.

Choix d'architecture entre fournisseurs, interopérabilité et pilotage d'un environnement hybride.

Communiquer efficacement dans un projet : instances, supports, parties prenantes.

Animer, réguler et faire coopérer une équipe dispersée ou en télétravail.

Découvrir son profil PCM et adapter sa communication aux types de personnalité.

Conception d'une Landing Zone, cadres Well-Architected, gouvernance, tagging et conformité.

Approfondir la PCM : gestion du stress et des mécommunications.

Enjeux de souveraineté, qualification SecNumCloud (ANSSI) et offres de confiance. Fort intérêt secteur public.

Faire du feedback un levier de progression : méthode, posture, cas difficiles.