Nos formations pour vos projets

Panorama des valeurs, principes et méthodes agiles (Scrum, Kanban, SAFe).

Manager avec exigence et bienveillance pour engager durablement son équipe.

Adapter sa communication à ses interlocuteurs pour gagner en impact.

Prioriser, planifier et se protéger des sollicitations pour gagner en efficacité.

Adoption d'une culture agile au sein d'une équipe : posture, rituels et collaboration.

Animer des démarches d'innovation collaborative avec le Design Thinking.

Développer des relations de travail constructives et coopératives.

Préparer et réussir ses entretiens de recrutement.

Rôle et posture du manager dans une organisation agile : leadership et responsabilisation.

Développer confiance et coopération au sein de son équipe.

Rédiger des écrits professionnels clairs, structurés et efficaces.

Méthodes d'apprentissage continu, veille personnelle, identification de ses compétences transférables et construction d'un plan de développement.

Posture et outils du coach agile pour accompagner équipes et organisations.

Prévenir et résoudre les conflits interpersonnels au travail.

Mobiliser posture, gestuelle et voix au service de son message.

Reconnaître et réguler ses émotions pour mieux coopérer et décider.

Préparation à la certification AgilePM : gestion de projet agile structurée (DSDM).

Structurer un recadrage constructif avec la méthode DESC.

Pratiquer l'écoute active : reformulation, questionnement, empathie.

Identifier ses facteurs de stress et mettre en place des stratégies durables de prévention.

Fonctionnement d'une équipe Scrum : rôles, événements et artefacts.

Comprendre ses réactions face au changement et développer son adaptabilité.

S'affirmer sans agressivité : dire non, formuler une demande, recadrer.

Préparation express au rôle et à la certification de Scrum Master.

Préparation à la certification Professional Scrum Master I (Scrum.org).

Piloter une démarche de conduite du changement : impacts, adhésion, ancrage.

Renforcer la confiance en soi et l'affirmation dans ses relations professionnelles.

Préparation au PSM II : pratiques avancées de Scrum Master.

Préparation à la certification Professional Scrum Product Owner I.

Utiliser les mécaniques de jeu pour engager les équipes dans le changement.

Appliquer le processus OSBD pour des échanges apaisés et constructifs.

Préparation au PSPO II : gestion de la valeur produit et de la vision.

Pratiques de développement dans un cadre Scrum ; préparation PSD.

Mettre en place une démarche GPEC alignée sur la stratégie.

Utiliser les outils de la PNL pour mieux comprendre et se faire comprendre.

Leadership agile pour managers ; préparation à la certification PAL I.

Pilotage par la valeur et la donnée (EBM) ; certification Scrum.org.

Animer, réguler et faire coopérer une équipe dispersée ou en télétravail.

Structurer et délivrer une intervention orale avec aisance.

Introduction aux cadres de mise à l'échelle de l'agilité (SAFe, LeSS, Nexus).

Mise à l'échelle de l'agilité avec SAFe ; version AI-Empowered désormais disponible.

Fonctionnement d'une équipe au sein d'un Agile Release Train (SAFe).

Apprivoiser son trac et transformer le stress en énergie positive.

Rôle du Scrum Master dans un environnement SAFe ; certification SSM.

Communiquer efficacement dans un projet : instances, supports, parties prenantes.

Mise en œuvre de la méthode Kanban ; préparation aux certifications KMP (Kanban University).

Mise à l'échelle de Scrum avec Nexus ; certification Scrum.org.

Découvrir son profil PCM et adapter sa communication aux types de personnalité.

Définition et pilotage d'objectifs par les OKR ; alignement stratégie/exécution.

Approfondir la PCM : gestion du stress et des mécommunications.

De la découverte produit à la mise sur le marché : Design Thinking, discovery et delivery.

Cartographie et optimisation des chaînes de valeur pour accélérer la livraison.

Faire du feedback un levier de progression : méthode, posture, cas difficiles.