Nos formations pour vos projets

Culture informatique fondamentale (matériel, logiciel, réseaux, sécurité), remplace ITF+ (FC0-U71).

Modèle de référence IT4IT pour la gestion de la chaîne de valeur IT (Standard 3.0).

Préparation au PMI-PBA : analyse métier et gestion des exigences dans les projets.

Panorama des valeurs, principes et méthodes agiles (Scrum, Kanban, SAFe).

Fondamentaux de la gestion de projet SI : cadrage, planification, budget, risques et pilotage.

Enjeux environnementaux et sociaux du numérique, cadre réglementaire (REEN, CSRD), gouvernance et feuille de route avec indicateurs de suivi.

Bases du support informatique et du dépannage du poste de travail (220-1201/1202).

Adoption d'une culture agile au sein d'une équipe : posture, rituels et collaboration.

Fondamentaux de l'ITSM selon ITIL Version 5 (AI-native). ITIL 4 Foundation reste reconnu comme prérequis.

Préparation à la certification PMP : approches prédictives, agiles et hybrides du PMBOK.

Prise en main de Jira : projets, tickets, tableaux et workflows.

Rôle et posture du manager dans une organisation agile : leadership et responsabilisation.

Cadre d'architecture d'entreprise TOGAF 10 (EA) : ADM, gouvernance et mise en pratique.

Configuration, gestion et dépannage des réseaux (N10-009).

Techniques de recueil des besoins et rédaction d'un cahier des charges exploitable.

Posture et outils du coach agile pour accompagner équipes et organisations.

Préparation au CAPM : fondamentaux de la gestion de projet pour profils juniors.

Panorama des métiers, technologies et organisations de l'informatique.

Méthodes de mesure (ACV, bilan carbone du SI), leviers sur les infrastructures, le cloud et le poste de travail, allongement de la durée de vie des équipements.

Préparation à la certification AgilePM : gestion de projet agile structurée (DSDM).

Fondamentaux de la cybersécurité, référence d'entrée du marché (SY0-701).

Préparation au PMI-ACP : pratiques agiles (Scrum, Kanban, Lean, XP).

Cadre de gouvernance et de management de l'IT selon COBIT 2019.

Fonctionnement d'une équipe Scrum : rôles, événements et artefacts.

Fondamentaux du Lean Six Sigma et participation à des projets d'amélioration.

Analyse d'affaires selon le BABOK ; préparation aux certifications IIBA.

Préparation au PMI-RMP : identification, analyse et réponse aux risques projet.

Préparation express au rôle et à la certification de Scrum Master.

Analyse comportementale, détection et réponse aux menaces (CS0-003).

Langage de modélisation d'architecture d'entreprise ArchiMate ; niveau Foundation.

Configuration et administration de Jira : schémas, droits, automatisations.

Préparation à la certification Professional Scrum Master I (Scrum.org).

Mesure et réduction de l'empreinte environnementale des workloads cloud ; démarche RSE.

Préparation à la certification PRINCE2 7 Foundation : principes, thèmes et processus.

Mise en œuvre de COBIT pour la gouvernance et l'audit des systèmes d'information.

Préparation au PSM II : pratiques avancées de Scrum Master.

Niveau expert en architecture, ingénierie et gouvernance de la sécurité (CAS-005).

Préparation à l'ECBA : concepts clés du BABOK, domaines de connaissance, techniques d'analyse et vocabulaire de la profession. Examen blanc inclus.

Préparation au PRINCE2 7 Practitioner : application de la méthode à un projet réel.

Préparation à la certification Professional Scrum Product Owner I.

Approche métier et technique de l'adoption du cloud.

Principes de gouvernance IT par la direction selon la norme ISO/IEC 38500.

Modélisation avancée avec ArchiMate ; niveau Practitioner.

Préparation au PSPO II : gestion de la valeur produit et de la vision.

Méthodes d'identification, d'évaluation et de traitement des risques et opportunités.

Déployer le référentiel général d'écoconception de services numériques : critères, preuves, gouvernance projet et articulation avec les équipes de développement.

Déploiement, maintenance et optimisation des services cloud (CV0-004).

Pratiques de développement dans un cadre Scrum ; préparation PSD.

Techniques d'élicitation, formalisation, priorisation et traçabilité des exigences ; gestion des changements et matrice de couverture jusqu'à la recette.

Priorisation, arbitrage et pilotage d'un portefeuille de projets alignés sur la stratégie.

Leadership agile pour managers ; préparation à la certification PAL I.

Documentation et collaboration d'équipe avec Confluence.

Conduite de projets d'amélioration avec la démarche DMAIC ; certification Green Belt.

Administration, sécurisation et dépannage des serveurs.

Pilotage par la valeur et la donnée (EBM) ; certification Scrum.org.

Planification, suivi et pilotage d'un projet avec Microsoft Project.

Identifier les données extra-financières issues du SI, organiser leur collecte et leur fiabilisation, préparer l'auditabilité du reporting de durabilité.

Introduction aux cadres de mise à l'échelle de l'agilité (SAFe, LeSS, Nexus).