Nos formations pour vos projets

Fondamentaux de la gestion de projet SI : cadrage, planification, budget, risques et pilotage.

Panorama des valeurs, principes et méthodes agiles (Scrum, Kanban, SAFe).

Cadre d'architecture d'entreprise TOGAF 10 (EA) : ADM, gouvernance et mise en pratique.

Modèle de référence IT4IT pour la gestion de la chaîne de valeur IT (Standard 3.0).

Préparation à la certification PMP : approches prédictives, agiles et hybrides du PMBOK.

Adoption d'une culture agile au sein d'une équipe : posture, rituels et collaboration.

Préparation au PMI-PBA : analyse métier et gestion des exigences dans les projets.

Manager avec exigence et bienveillance pour engager durablement son équipe.

Fondamentaux du Lean Six Sigma et participation à des projets d'amélioration.

Rôle et posture du manager dans une organisation agile : leadership et responsabilisation.

Enjeux environnementaux et sociaux du numérique, cadre réglementaire (REEN, CSRD), gouvernance et feuille de route avec indicateurs de suivi.

Préparation au CAPM : fondamentaux de la gestion de projet pour profils juniors.

Fondamentaux de l'ITSM selon ITIL Version 5 (AI-native). ITIL 4 Foundation reste reconnu comme prérequis.

Posture et outils du coach agile pour accompagner équipes et organisations.

Animer des démarches d'innovation collaborative avec le Design Thinking.

Prise en main de Jira : projets, tickets, tableaux et workflows.

Préparation au PMI-ACP : pratiques agiles (Scrum, Kanban, Lean, XP).

Préparation à la certification AgilePM : gestion de projet agile structurée (DSDM).

Langage de modélisation d'architecture d'entreprise ArchiMate ; niveau Foundation.

Techniques de recueil des besoins et rédaction d'un cahier des charges exploitable.

Panorama des métiers, technologies et organisations de l'informatique.

Fonctionnement d'une équipe Scrum : rôles, événements et artefacts.

Méthodes de mesure (ACV, bilan carbone du SI), leviers sur les infrastructures, le cloud et le poste de travail, allongement de la durée de vie des équipements.

Préparation au PMI-RMP : identification, analyse et réponse aux risques projet.

Développer confiance et coopération au sein de son équipe.

Préparation express au rôle et à la certification de Scrum Master.

Cadre de gouvernance et de management de l'IT selon COBIT 2019.

Préparation à la certification PRINCE2 7 Foundation : principes, thèmes et processus.

Analyse d'affaires selon le BABOK ; préparation aux certifications IIBA.

Préparation à la certification Professional Scrum Master I (Scrum.org).

Prévenir et résoudre les conflits interpersonnels au travail.

Modélisation avancée avec ArchiMate ; niveau Practitioner.

Préparation au PRINCE2 7 Practitioner : application de la méthode à un projet réel.

Préparation au PSM II : pratiques avancées de Scrum Master.

Conduite de projets d'amélioration avec la démarche DMAIC ; certification Green Belt.

Mise en œuvre de COBIT pour la gouvernance et l'audit des systèmes d'information.

Mesure et réduction de l'empreinte environnementale des workloads cloud ; démarche RSE.

Préparation à la certification Professional Scrum Product Owner I.

Configuration et administration de Jira : schémas, droits, automatisations.

Structurer un recadrage constructif avec la méthode DESC.

Méthodes d'identification, d'évaluation et de traitement des risques et opportunités.

Préparation au PSPO II : gestion de la valeur produit et de la vision.

Préparation à l'ECBA : concepts clés du BABOK, domaines de connaissance, techniques d'analyse et vocabulaire de la profession. Examen blanc inclus.

Principes de gouvernance IT par la direction selon la norme ISO/IEC 38500.

Priorisation, arbitrage et pilotage d'un portefeuille de projets alignés sur la stratégie.

Pratiques de développement dans un cadre Scrum ; préparation PSD.

Comprendre ses réactions face au changement et développer son adaptabilité.

Cartographie et urbanisation du système d'information : couches, zones et trajectoire.

Déployer le référentiel général d'écoconception de services numériques : critères, preuves, gouvernance projet et articulation avec les équipes de développement.

Leadership agile pour managers ; préparation à la certification PAL I.

Planification, suivi et pilotage d'un projet avec Microsoft Project.

Techniques d'élicitation, formalisation, priorisation et traçabilité des exigences ; gestion des changements et matrice de couverture jusqu'à la recette.

Pilotage par la valeur et la donnée (EBM) ; certification Scrum.org.

Piloter une démarche de conduite du changement : impacts, adhésion, ancrage.

Documentation et collaboration d'équipe avec Confluence.

Pilotage du changement avec le modèle ADKAR ; préparation à la certification Prosci.

Introduction aux cadres de mise à l'échelle de l'agilité (SAFe, LeSS, Nexus).

Pilotage de projets complexes et encadrement des Green Belts ; certification Black Belt. (Durée estimée.)